IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN KINERJA PNS
Abstract
Penjatuhan hukuman disiplin kepada Pegawai Negeri Sipil (PNS) di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya mengalami peningkatan setiap tahunnya. Disiplin pegawai merupakan aspek yang dapat mempengaruhi kinerja seorang PNS, sehingga diperlukan adanya penilaian kinerja pegawai. Pemerintah Kota Surabaya menghadirkan e-performance sebagai sarana penilaian kinerja PNS. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui proses implementasi kebijakan pengelolaan kinerja PNS melalui e-performance dengan Dinas Perhubungan Kota Surabaya sebagai lokus penelitian yang menggunakan teori implementasi kebijakan Van Meter & Van Horn sebagai pisau analisis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengambilan data menggunakan observasi, dokumentasi dan wawancara. Adapun informan dalam penelitian ini adalah Subkoordinator Bidang Kepegawaian Dinas Perhubungan Kota Surabaya, Kepala-Kepala Bidang serta PNS Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Model analisis yang digunakan adalah analisis interaktif Miles, Huberman & Saldana yang mencakup empat tahap proses, yakni pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses implementasi kebijakan pengelolaan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) melalui e-performance di Dinas Perhubungan Kota Surabaya telah berjalan dengan baik. Namun masih terdapat beberapa kekurangan dalam pelaksanaanya, yaitu kesadaran individu Sebagian PNS Dinas Perhubungan Kota Surabaya yang cenderung lupa untuk melaporkan kegiatan hariannya kedalam e-performance.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif (P. Rapanna, Ed.; 1st ed.). CV Syakir Media Press.
Creswell, J. W. (2019). Research Design, Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publication.
Dinas Perhubungan Kota Surabaya. (2023). Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya.
Fanida, E. H., & Niswah, F. (2015). Government Resource Management System (GRMS): Inovasi Layanan Publik Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Di Pemerintah Kota Surabaya. 12(1). http://software.infogue.com,
Febriani, A. L., & Prabawati, I. (2021). Analisis Penerapan E-Performance Di Kota Surabaya. Jurnal Publika, 9(2), 13–24.
Hendri, & As’ari, H. (2022). Efektivitas Kebijakan Tambahan Penghasilan Pegawai Bagi PNS. Jurnal Kebijakan Publik, 13(3), 275–280. https://jkp.ejournal.unri.ac.idhttps://jkp.ejournal.unri.ac.id
Irawan, B., & Hidayat, M. N. (2021). E-government : konsep, esensi dan studi kasus (P. Akbar, Ed.). Mulawarman University Press.
Lucas, H. C. (2009). Information Technology for Management.
Mamonto, N., Sumampouw, I., & Undap, gustaf. (2018). Implementasi Pembangunan Infrastruktur Desa Dalam Penggunaan Dana Desa Tahun 2017 (Studi) Desa Ongkaw II Kecamatan Sinonsayang Kabupaten Minahasa Selatan. Eksekutif: Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan, 1(1), 1–11.
Manalu, S. S., & Thamrin, H. (2024). Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Kinerja Pegawai Leadership Style, Work Discipline, And Employee Performance. 15(1). https://jkp.ejournal.unri.ac.idhttps://jkp.ejournal.unri.ac.id78
Mentari, M., & Zulkarnaini, Z. (2017). Implementasi Kebijakan Pengadaan Bus Sekolah Gratis Bagi Pelajar Di Kecamatan Mandau Kabupaten Bengkalis (Doctoral dissertation, Riau University).
MenPANRB RI. (2024). Tingkat Penilaian AKIP. Https://Www.Menpan.Go.Id/. https://www.menpan.go.id/site/reformasi-birokrasi/tingkat-penilaian-akip-rating
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysisis: A Methods Sourcebook (H. Salmon, K. Perry, & K. Koscielak, Eds.; 3rd ed.). SAGE Publications, Inc. https://books.google.co.id/books?id=p0wXBAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Mahendra, M., & Zulkarnaini, Z. (2021). Implementasi Peraturan Walikota Pekanbaru Nomor 19 Tahun 2018 Tentang Pedoman Pengelolaan Pelayanan Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan Pemerintah Kota Pekanbaru. Cross-border, 4(2), 623-636.
Nangameka, T. I., & Anshori, A. R. (2018). Efektivitas Sistem E-Performance Dalam Menunjang Kinerja Pegawai Di Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya Provinsi Jawa Timur. Jurnal MSDA, 6(2), 171–194.
Pemerintah Kota Surabaya. (2022a). Peraturan Walikota Surabaya Nomor 141 Tahun 2022 Tentang Kriteria Pemberian Tambahan Penghasilan Kepada Pegawai Aparatur Sipil Negara Di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 141 Tahun 2022.
Pemerintah Kota Surabaya. (2022b, July 21). Surabaya Satu-Satunya Daerah Di Jatim Yang Raih Penghargaan Sistem Merit ‘Sangat Baik’, Kok Bisa? Https://Surabaya.Go.Id/. https://surabaya.go.id/id/berita/68213/surabaya-satu-satunya-daerah-di-jatim-yang-raih-penghargaan-sistem-merit-sangat-baik-kok-bisa
Pemerintah Kota Surabaya. (2023). Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Surabaya. Https://Organisasi.Surabaya.Go.Id. https://organisasi.surabaya.go.id/sakip/views/view/evaluasi
Pemerintah Kota Surabaya. (2024). RKPD Kota Surabaya Tahun 2024.
Pemerintah Republik Indonesia. (2019). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 , 1–52.
Prabowo, H., Suwanda, D., & Syafri, W. (2022). Inovasi Pelayanan Pada Organisasi Publik. PT Remaja Rosdakarya. www.rosda.co.id
Rahmadana, M. F., Mawati, A. T., Siagian, N., Perangin-angin, M. A., Refelino, J., Tojiri, Moch. Y., Siagian Valentine, Nugraha, N. A., Manullang, S. O., Silalahi, M., Yendrianof, D., Sari, A. P., Supriadi, M. N., Sari, M. H. N., & Bahri Syamsul. (2020). Pelayanan Publik (J. Simarmata, Ed.; 1st ed.). Yayasan Kita Menulis. https://www.researchgate.net/publication/348418784
Rasulong, G. E. C. A. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Kota Surabaya. Repository STIE Perbanas. http://eprints.perbanas.ac.id/4485/
Rodiyah, I., & Agustina, I. F. (2020). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEKTOR PUBLIK (D. Hariyanto & T. W. Abadi, Eds.). UMSIDA Press.
Tim Evaluasi Penyusunan dan Pengembangan Manajemen Kinerja Terpadu. (2024). Bab I Gambaran Umum Aplikasi E-Performance. In Pemerintah Kota Surabaya. https://eperformance.surabaya.go.id/2024/informasi-depan-route
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The Policy Implementation Process: A Conceptual Framework. Administration & Society, 6(4), 445–488. https://doi.org/10.1177/009539977500600404
Wibowo, I. F. (2021, April 21). DPRD Surabaya Soroti Masalah Disiplin ASN Pemkot. Beritajatim.Com. https://beritajatim.com/politik-pemerintahan/dprd-surabaya-soroti-masalah-disiplin-asn-pemkot/
Zulkarnaini, Z., & Mashur, D. (2018). Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan.
DOI: http://dx.doi.org/10.31258/jkp.v15i2.8496
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Jurnal Kebijakan Publik
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.